— Обучение — Мероприятия — Семинары для специалистов по кадровой работе — Тема семинара: «Трудовое законодательство: итоги года. График отпусков и штатное расписание на 2018 год. Кадровый аудит своими силами»
Тема семинара: «Трудовое законодательство: итоги года. График отпусков и штатное расписание на 2018 год. Кадровый аудит своими силами»
Перечень курсов ДПО смотрите здесь
22 декабря 2017, Пятница с 9.30 по 13.00
Семинар сегодня
Лектор: Зуйков Александр Константинович - генеральный директор, юрист, член конкурсной комиссии Всероссийского конкурса практикующих юристов «Понтифик», независимый бизнес-консультант, эксперт по решению внештатных ситуаций в области трудового права, охраны труда и взысканию дебиторской задолженности. Автор многочисленных семинаров, статей и публикаций по вопросам трудового законодательства («Московский Налоговый Курьер», «Семинары для бухгалтера»). Преподаватель ведущих учебных центров Москвы и России.
Программа семинара:
1. График отпусков на 2018 год.
· Важные нюансы составления и работы с графиком отпусков: учет мнения работников, отражение в графике неиспользованные отпуска, планирование предоставления отпуска льготным категориям работников, внесения изменений в график отпусков. Отмена льготы женщинам имеющие двух и более детей в возрасте до 12 лет брать отпуск в удобное для них время (Постановлением Правительства РФ от 02.03.2017 N 243).
· Правильная организация работы по сбору информации о времени отпуска от работников – действия кадровой службы.
· Разделение отпуска на части: максимальное количество частей: требования и ограничения законодательства по предоставлению отпуска в календарных днях.
· Как составить график отпусков «важным сотрудником», чтобы впоследствии не переносить запланированный отпуск. Находим ответ: необходимо ли ознакомление с графиком отпусков работника, писать работнику заявление на отпуск, если он идет по графику.
· Учет мнения работников и возможности разделения отпуска на части в плановом периоде.
· Планирование в графике отпусков дополнительных отпусков, в том числе за работу во вредных и опасных условиях труда, ненормированном рабочем дне и др.
· Задолженность по отпускам возможности планирования предоставления работникам отпуска за предыдущие периоды.
· «Сгорание» отпусков – изучаем новые позиции судов.
· Ознакомление работников с графиком отпусков с учетом соблюдения законодательства по персональным данным.
· Внесение сведений в Личную карточку Т-2.
· Предоставление дополнительных отпусков.
2. Утверждаем штатное расписание на 2018год.
· Обязательно ли применять унифицированную форму?
· Порядок утверждения, что необходимо учесть: численность сотрудников, руководителей, возможное деление персонала на категории, запрет на установление «вилок» окладов, повышение заработной платы (окладов) - индексация.
· Решаем вопрос с вакантными должностями, профессиями – планировать будущих работников на год или вносить изменения по мере приема на работу.
3. Заработная плата и премии, разрабатываем эффективную систему оплаты в соответствии с ТК.
· Порядок, место и сроки выплаты заработной платы.
· Минимальный размер оплаты труда в РФ. Какой размер минимальной заработной платы установлен в Москве и других субъектах РФ?
· Формы оплаты труда. Требования индексации заработной платы – ст.134ТКРФ. Доплата за работу во вредных и (или) опасных условиях труда.
· Доплату за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или замещение временно отсутствующего работника.
· Особенности оплаты сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.
· Стимулирующие выплаты (доплаты, надбавки, премии и др.) - инструмент повышения мотивации и производительности труда, что необходимо знать и предусмотреть при введении стимулирующих выплат.
· Системы материального и нематериального вознаграждения.
· Решаем вопрос определения эффективности персонала и изучаем способы ее повышения: Основные методы оценки: аттестация, тестирование, управление по целям. Возможные способы повышения эффективности: профессиональное обучение (повышение квалификации), создание механизма деления успешным опытом на различных уровнях, контроль и поддержание трудовой дисциплины.
· Особенности удержания из заработной платы работника (аванс, неотработанные дни отпуска при увольнении, счетная ошибка)
· Ответственность работодателя за несвоевременную выплату зарплаты и других сумм: материальная, административная, уголовная. При каких обстоятельствах можно привлечь руководителя компании к уголовной ответственности за не выплату(полную или частичную) заработной платы.
4. Кадровый аудит своими силами – фундамент успешной проверки ГИТ.
· Построение системы проведения учета и контроля соблюдения в компании трудового законодательства (задачи, цели, этапы, сроки).
· Распределение обязанностей (секторальный аудит), а также привлечение к аудиту должностных инструкций непосредственных руководителей структурных руководителей, формируем систему мотивацию руководителей по соблюдению Трудового законодательства.
· Обобщаем результаты, вносим изменения и поправки в ЛНА, выбираем самое благоприятное время для внесения изменений.
5. Круглый стол, ответы на вопросы.
БОНУС: Лектор предоставит Вам свои контакты, чтобы Вы бесплатно обратились к нему за советом и помощью, если столкнетесь со сложной ситуацией!!!
Стоимость участия: 2200 руб.