Тема семинара: «Безопасное увольнение. Как уволить работника, если он этого не хочет»

7 декабря 2018, Пятница с 10:00 по 17:00

Семинар сегодня

Лектор: Зуйков Александр Константинович - генеральный директор, юрист, член конкурсной комиссии Всероссийского конкурса практикующих юристов «Понтифик», независимый бизнес-консультант, эксперт по решению внештатных ситуаций в области трудового права, охраны труда и взысканию дебиторской задолженности. Автор многочисленных семинаров, статей и публикаций по вопросам трудового законодательства («Московский Налоговый Курьер», «Семинары для бухгалтера»). Преподаватель ведущих учебных центров Москвы и России.

Программа семинара:

Целевая аудитория: руководители, работники отдела персонала и кадровых служб, юристы, главные бухгалтеры и другие сотрудники, занимающиеся кадровой работой.

БОНУС: Лектор предоставит Вам свои контакты, чтобы Вы бесплатно обратились к нему за советом и помощью, если столкнетесь со сложной ситуацией!!!

ПРОГРАММА:

1. Увольнение как вид дисциплинарного взыскания - средство защиты работодателя от неправомерных действий работника, недобросовестного исполнения им трудовых обязанностей:

• Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности

• Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности; дисциплинарные обязанности

• Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера

• Как найти «ахиллесову пяту» у любого работника

• Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение – что лучше применить и в каких случаях

• Штрафы и «депремирование», как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность

• Порядок применения взысканий: фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы-основания для приказа о наложении взыскания

• Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания

2. Увольнение по «заказу» работодателя – высший уровень кадрового мастерства, изучаем секреты:

• Сбор и анализ информации о физическом лице

• Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться

• Микроклимат коллектива и психологическая несовместимость – возможный аргумент работодателя

• Провокационные мероприятия в кадровой работе

3. Увольнение за нарушения трудовой дисциплины:

• За опоздания, прогул, алкогольное опьянение: нюансы оформления и типичные ошибки

• За хищения, растрату, умышленное уничтожение или повреждение имущества. Порядок взаимодействия с правоохранительными органами. Решение вопроса об отстранении работника от исполняемых обязанностей. Последствия увольнения по этому основанию

4. Увольнение по инициативе работодателя и по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон:

• Расторжение трудового договора при неудовлетворительном результате испытания, установление испытательного срока, алгоритм действий и документальное неудовлетворительного результата

• Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации. Организация аттестации и общая схема ее проведения. Альтернативные способы проверки компетенции работника. Процедура аттестации, увольнение по результатам аттестации

• Увольнение работников при смене собственника имущества организации

• Увольнение беременных женщин – случаи, когда это возможно

• Увольнение сотрудников «предпенсионного» возраста и пенсионеров : особенности, гарантии, запреты

• Увольнение руководителей организаций и главных бухгалтеров, лиц с семейными обязанностями – важные особенности

• Увольнение совместителей, временных и сезонных работников

• Увольнение иностранных работников

• Особый порядок увольнения членов профсоюза и членов выборных профсоюзных органов работников. Злоупотребление правом - судебная практика

• Особенности порядка увольнения в случае предоставлении отпуска с последующим увольнением

• Расторжение договора в рабочий, выходной, праздничный день, в период отпуска и временной нетрудоспособности

5. Увольнение в связи с утратой доверия: за разглашение коммерческой тайны и персональных данных

• Организация работы с конфиденциальной информацией

• Можно ли запретить уходить к конкуренту, как правильно оформить процедуру расторжения договора, чтобы избежать судебных издержек

6. Прекращение трудового договора в порядке перевода работника к другому работодателю:

• Порядок оформления инициативы работника и его согласия – чем это выгодно работодателю?

7. Расторжение трудового договора по соглашению сторон:

• Плюсы и минусы данного увольнения

• Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании

• Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Что необходимо сказать и чего говорить не стоит

• Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон

8. Принимаем решения с учетом позиции судов. Риски и угрозы для предприятия при увольнении работников. Последствия незаконного увольнения. Анализ судебной практики по делам о восстановлении на работе:

• Порядок обращения работника Государственную инспекцию труда, в прокуратуру, в суд по трудовым спорам и ответные действия работодателя

• Кадровая документация как основа при рассмотрении трудовых споров

• Типичные ошибки, допускаемые работодателем и их последствия

• Порядок исполнения судебного решения по изменению основания прекращения трудового договора. Порядок внесения исправлений в трудовую книжку в связи с изменением основания прекращения трудового договора. Выдача дубликата трудовой книжки

• Ответственность за соблюдение трудового законодательства и органы, уполномоченные на проведение проверок

9. Ответы на вопросы слушателей. Практические рекомендации.

Стоимость участия: 4150 руб.

Скачать подробную информацию

Планирую посетить